Risicobeleid

• de Raad van Bestuur (Board of Directors), bijgestaan door het Risico- en Compliancecomité (Risk and Compliance Committee), die jaarlijks beslist over de risicobereidheid en de risicostrategie bepaalt, en toezicht houdt op de risicoblootstelling in verhouding tot de risicobereidheid;
• het Directiecomité (Executive Committee), ondersteund door activiteitgebonden risicocomités, dat als managementcomité risicobeheer verbindt met risicobereidheid, strategie en het bepalen van performancedoelstellingen;
• het Managementcomité CRO-diensten (CRO Services Management Committee) en activiteitgebonden risicocomités gemandateerd door het Directiecomité;
• risicobewuste commerciële managers die optreden als eerste verdedigingslinie voor een gezond risicobeheer; 
• één enkele, onafhankelijke risicofunctie die de chief risk officer van de groep, lokale CRO’s en risicofuncties en de groepsrisicofunctie omvat. De risicofunctie vormt (een deel van) de tweede verdedigingslinie. De Interne Audit vormt de derde verdedigingslinie.

Bankverzekeringsactiviteiten brengen typische risico’s met zich mee, zoals kredietrisico , marktrisico , liquiditeitsrisico, verzekeringstechnisch risico, operationeel risico en andere niet-financiële risico’s. Al die risico’s beheersen is een van de meest cruciale opdrachten voor het management.

U vindt risicobeheerinformatie over onze groep in:

• Onze specifieke Risicorapporten
• Het hoofdstuk ‘Risicobeheer’ van ons Jaarverslag