Division Belgique
La division Belgique regroupe les activités de KBC Bank SA et KBC Assurances SA, et de leurs filiales belges, les principales étant CBC Banque, KBC Asset Management, KBC Lease Group (Belgique) et KBC Securities.
Données clés
Position sur le marché belge, 2024*
- 429 agences bancaires
- 283 agences d’assurances
- Part de marché estimée à 21% pour les produits bancaires traditionnels, 27% pour les fonds d’investissement, 13% pour les assurances vie et 9% pour les assurances dommages
- 4,0 millions de clients
- 124 milliards d’euros prêts et avances, 146 milliards d’euros de dépôts
* Parts de marché et clients : résultat basé sur des estimations propres. Pour les produits bancaires traditionnels : moyenne de la part de marché estimée en crédits et en dépôts. Part de marché assurances vie, incl. l' assurance groupe.
Chiffres financiers clés
Un modèle unique de bancassurance integré
- Coopération unique entre nos agences bancaires et nos agences d’assurances dans les micromarchés;
- Agences bancaires se consacrent essentiellement aux produits bancaires et aux assurances classiques et renvoyant les clients vers l’agence d’assurances du même micromarché pour les autres produits d’assurance;
- Agence d’assurances vendent tous les produits d’assurance et traitant tous les sinistres, y compris ceux pour lesquels l’assurance avait été vendue par une agence bancaire.
Objectifs spécifiques
- Nous plaçons toujours le client au centre de tout ce que nous développons et faisons. Nous mettons pour cela l’accent sur une approche ‘Digital First’ avec une touche humaine, et investissons dans une intégration fluide de nos différents canaux de distribution. Nous misons sur le développement digital de nos services bancaires, d'assurance et d’asset management et nous appuyons sur les nouvelles données et technologies pour proposer à nos clients des solutions plus personnelles et proactives au moment opportun.
- Kate, notre assistante numérique, joue un rôle extrêmement important sur ce plan, puisqu’elle aide les clients à gagner du temps et de l'argent. Les Kate Coins sont essentiels à cet égard.
- Pour étayer ces évolutions, nous remodelons tous nos processus commerciaux en favorisant le traitement end-to-end (ou straight-through processing) et exploitons à cet effet toutes les possibilités technologiques, et notamment l’intelligence artificielle (générative). Nous gagnons donc en efficacité, ce qui nous permet d’investir dans un réseau solide (agences bancaires, agences d’assurances, KBC Live), avec une expertise accrue.
- Nous nous efforçons d’optimiser notre modèle de bancassurance en Belgique.
- Nous misons sur une continuité de la croissance de CBC en termes de bancassurance dans des segments spécifiques du marché et sur un élargissement de notre accessibilité en Wallonie. Là aussi, nous mettons l’accent sur l’approche ’Digital First’ avec une touche humaine.
- Nous collaborons avec des partenaires dans le cadre d’écosystèmes, afin de pouvoir offrir des solutions complètes à nos clients, tout au long de leur parcours. Nous intégrons une offre de partenaires dans notre propre application mobile et sommes également présents dans les canaux de distribution de tierces parties avec nos produits et services.
- Nous traduisons notre engagement sociétal dans la société belge en nous positionnant comme leader de la révolution durable. Dans la banque, l’assurance et la gestion d’actifs, nous mettons l’accent sur la durabilité de nos produits, afin de contribuer à l’émergence d’un levier financier qui permettra de réaliser les ambitions climatiques planétaires. Au-delà de la bancassurance aussi, nous entendons nous positionner comme un réel partenaire de la transition climatique. C’est pourquoi nous élaborons avec d’autres parties prenantes des propositions pour le logement et la mobilité. Parallèlement, la familiarisation aux questions financières, l’esprit d’entreprise et le vieillissement restent des problématiques qui nous tiennent à cœur.